过程体现质量-探讨强化部门管理的要点和方法.doc

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过程体现质量探讨强化部门管理的要点和方法赵志维2012年11月24日目录一、确定目标、制定计划，让工作由被动变主动 31、有效的分解公司总目标为部门目标 32、按照SMART原则设定部门绩效目标 43、依据部门绩效目标制定行动计划 4二、坚持日清日结的工作作风，夯实执行力 41、持之以恒的开展早会活动 5三、运用科学的反馈、追踪手段与方法，持续不断地改善 51、借助图表等可视化管理工具做横纵向的比较，把握现状 52、掌握科学的分析方法进行真因调查

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