高层管理人员绩效与薪酬管理暂行办法（讨论稿）第一章 总则第一条 为推进 有限公司（以下简称：公司）建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，规范公司高级经营管理人员和公司中层管理人员（统称中高层管理人员）的绩效与薪酬管理，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益业绩增长，制定本办法。第二条 本制度适用范围为公司高层管理人员，包括总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师，各职能部门部长参照执行。第二章绩效管理第三条 绩效管理的原则（一）守法遵制原则。高级经营管理人员绩效考核和薪酬管理应当遵守法律、法规规章和公司章程；（二）差别原则。考核结果应当能够如实反映被考核者的工作业绩和德才表现，避免平均主义；（三）反馈原则。考核结果应当反馈给被考核者，以便于被考核者准确认识所作出的业绩和所存在的不足；（四）责权利对等原则。绩效考核结果与薪酬分配相结合，激励与惩罚相结合，以便于调动被考核者积极性。第四条绩效考核的方式总经理绩效考核实行年度考核制度，其他高级经营管理人员和中层管理人员的绩效考核
