风险控制部2014年上半年工作总结暨2014年下半年工作总结一、2014年上半年工作总结2014年上半年，风险控制部根据投融资项目管理公司年初提出的2014年核心工作目标和风险控制部2014年工作计划，紧紧围绕已签约落地项目和重点推进的拟签约项目，积极开展投融资项目的风险防控工作，现将上半年工作总结如下：（一）建立投融资项目风控管理制度为进一步加强公司投融资项目风险防控管理工作，规范投融资项目洽谈、决策、签约、履约阶段风险管理程序和明确风险防控管理职责，防范投融资项目法律风险、政策风险、经济风险，维护公司的合法权益，风险控制部组织编制并下发了中色十二冶金建设有限公司投融资建设类项目风险防控管理办法，从而为公司投融资风控工作提供了制度依据。（二）重点做好拟签约项目的风险防控1、A类、B类项目（1）完成“水境草堂草堂新城”西安新天地一期项目主合同义务的全部股权质押、监管等合同的洽谈、签署，及风险控制措施的办理。（2）完成淮南市田家庵区安成十字路口棚户区改造项目的合同洽谈和全部合同文本的签署及风险控制措施的完善，最终促成项目的落地实施。（3）
