工程项目管理重点整理1. 项目的概念:是一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许多个为完成任务所必须完成的互相独立或互相关系和依赖的活动2. 项目的特征:单件性,目的性,一次性,制约性,还具有风险性,渐进性,成果的不可挽回性,组织的临时性3. 工程项目的概念:为了达到预期的目标,以投资一定的资本在一定的约束条件下经过决策与实施等程序从而 形成固定资产的一次性事业4. 工程项目的特点:(1)、具有特定的对象,即目标明确,为具有一定功能要求的技术系统。(2)、具有时间限制,工程项目的持续时间是一定的,项目的实施必须在一定的时间范围内。(3)、具有资金限制和经济型要求。(4)、任何工程项目作为总体来说是一次性,不可重复,不可逆的。(5)、在特殊的组织和法律条件下运作。 (6)、工程项目越来越趋向于复杂性和系统性。5. 工程项目管理的含义:是指“项目管理者”为实现工程项目的和目标。对工程项目开展的包括决策,计划,组织,指挥,协调。控制等职能在内的一系列动态的管理工作。6. PMBOK中项目管理十大知识领域:综合管理,范围管理,人力资源管理,时