工作日写实管理制度.doc

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资源描述

实施工作日写实的各个步骤及要求工作日写实应按写实计划的安排进行。一般采用一对一,人盯人的方式进行写实。写实人员应比写实对象多安排1人2人,负责联络,并作为必要的替补人员。第一次参加写实时,应进行测试,以掌握写实方法。实施工作日写实的各个步骤及要求是: (1)准备。1)熟悉写实计划,明确写实岗位、对象和时间,掌握该岗位有害因素的种类及其接触范围。2)准备好写实用具。如记录表格、记录夹、笔、计时器(手表),必要时应对准时间。3)提前10分钟15分钟到达写实现场,熟悉写实对象和现场情况。4)对写实对象讲明写实的目的和要求,使其能较好地配合写实。询问写实对象个人情况,填写好写实记录表表头部分的各项内容。5)选择好合适的写实观察位置。要求写实位置便于观察,不妨碍生产作业,不分散写实对象的注意力,不会发生安全事故。 (2)写实测定。1)从工作日规定的上班时刻起,观察写实对象的各种活动,并按写实记录表的项目顺序记录,直到规定下班时刻为止。2)在观察和记录过程中,写实人员应集中精力,认真观察,如实记录;不得擅自离岗;保证写实的真实性。3)当写实对象离开写实场所时,写实人

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