上海南邦润滑剂有限公司各部门工作程序1、 目的：规范公司各部门管理工作，确保公司各项工作按照程序化操作，减少和避免出现工作中的差错，理顺上下级关系，建立横向沟通渠道，保证公司工作有条不紊的开展，营造一个宽松和谐，与时俱进，以人为本的工作环境。2、 范围：适用于公司各部门所属各种职位与工作岗位。3、 管理程序（工作程序）3.1.1（奉贤厂区）后勤部部长管理程序：接受公司管理层直接领导-落实、布置、检查下属各主管工作-发现和处理突发事情-协调解决工作中发生的问题-汇报总结工作中的经验教训。3.1.2行政主管管理程序：1.日常行政管理：考勤汇总-月底汇总-人事主管。2.伙食费的管理:行政主管每月申报人数-综合部部长审核-行政总监审核-财务部门发放-行政主管登记-炊事员领用。3. 行政管理费的统计报销:行政主管每月汇总申报人数-行政部登记审核-行政总监审批-财务部门发放。4.仓库管理：1.根据仓库库存情况- 及时将托运情况相互沟通，以便于业务员和客户联系，了解货物的去向-接受发货
