环卫项目管理概述柳州市环境卫生管理处作为一个行政性质的事业单位，在正常的日常事务之外，还担负着环卫体系大部分的项目实施工作，近年如日贷项目、世行项目等，都是投资额过亿的项目，完善项目管理，提升项目水平就变得日益重要，为了良好的总结过去柳州市环卫处在项目开展中取得的良好经验，规范项目实施，促进环卫事业发展，通过本文对项目实施中的各方面开展论述。为将来的项目实施工作打下基础，促进项目成功。“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。”在环卫系统中，非日常性的工作，具有独特的重要性，有明确的项目开始和结束时间，并且进行过程及结果中存在较大的不确定性的事务，都可以确定为一个项目，对其开展项目管理工作。为便于项目运作，可通过设立项目管理办公室来全权负责环卫项目的集中协调管理，在职责上可涵盖从提供项目管理支持到直接管理项目等各个方面。项目管理办公室作为项目实施的核心部门，从一开始就起到关键决策者的作用，它可以对相关资源进行管理和调动，并对项目进展开展各种必要措施，甚至对项目的中止等。对各个具体的项目开展，项目管理办公室可根据实际情况任命项目负责人，项目负责人对项目管理办
