加强资金管理 提高建筑施工企业经济效益提要 在企业的财务活动中，资金从始至终都是一项高流动性，值得高度重视的资产。在激烈的市场竞争中，企业处于不败之地的根本保障就是要加强资金管理，提高企业的资金效益。本文阐述施工企业加强资金管理的重要性，通过分析企业存在的种种问题，提出加强资金管理、提高企业经济效益的对策。关键词：施工企业；资金管理；对策资金作为企业价值创造的源泉，是企业生存发展的基础，其被称为企业经营活动的“血液”，是企业扩大生产规模、维持生产经营的必要资源，因此，企业经济管理活动的中心也就是资金管理。资金管理的好坏在衡量一个企业财务管理水平中起着关键性作用，直接影响到一个企业的经济效益，甚至牵连到企业的生存发展。因此，企业要加强货币资金管理，提高资金管理水平，充分发挥财务信息系统的职能。一、建筑施工企业加强资金管理的重要性1、有利于社会主义市场经济发展。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争也日益激烈，为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，施工企业必须向多角化的经营方向发展，尤其对于一些即将成为上市公司的企业来说，也就需要改变传统的单一从事建筑
