物业绩效考核制度物业绩效考核制度提要：绩效考核将致力于明确公司各级员工的工作目标、清晰部门工作流程、规范业务流程、增强内部沟通、提高工作效率。物业绩效考核制度1.目的：1.3.1.绩效考核将致力于明确公司各级员工的工作目标、清晰部门工作流程、规范业务流程、增强内部沟通、提高工作效率。2.绩效考核工作由人力资源部统一组织归口管理，各部门和直属单位具体实施。3.考核应坚持公开、公平、公正、差别性等原则，保证考核的客观性与激励性，即考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由直属主管主持，以员工实绩和行为事实为依据（考核结果与本人见面），考核评分、评语对不同的人应有差别。考核结果亦必须得到上级、隔级、本人的多方确认。本着上级考核、隔级审核的顺序，考核结果必须得到两级/三级领导认可。同时，考核结果需要向员工本人公开，使其得到及时反馈意见。4.员工考核分为试用考核、季度考核、年终考核、平时考核等类型。5.试用考核：4.3.所有新进员工均需经过试用，试用期一般不超过三个月；4.4.新进人员在试用期内表现不合要求，部门主
