江西工程职业学院部门工作目标管理考核办法 为进一步强化学院管理，提高工作效能，促进各部门更好地履行职责，根据院务会决定，从本学年开始，学院部门工作实行目标考核管理，现制定目标管理考核办法如下： 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，“强内涵、提质量、出特色、保稳定”，按照“抓精细、抓执行、抓品味、抓特色、抓质量、抓服务”的总要求，全面推行目标管理和精细化管理。通过实行目标管理，使学院内涵建设得到加强，教学质量得到提高，办学特色得到彰显，安全稳定得到保障，核心竞争力有明显的提升。二、考核对象 各教学单位、行政部门和学院设立的非常设机构。三、考核内容 1、学院2011年工作要点和院务会布置的工作。2、部门职责范围内的日常管理和服务工作。3、人才评估任务书下达的任务。4、安全稳定责任书签署的要求。5、学院布置的其他工作。四、考核方法 1、被考核单位自我总结。按照学院考核文件要求和学院目标管理任务书下达的任务要求，重点总结本单位一年来的主
