朝阳小学教师量化考核细则（讨论稿）一、组织机构：1、成立学校教师考核小组，成员由以下人员组成：校长、副校长、教导主任、政教主任、总务主任共5人组成。2、考核小组的职责：（1）负责制定教师考核细则的具体内容；（2）共同协商、处理考核中出现的问题和难题；（3）负责各检查项分数的统计工作。二、考核的意义：、激励全体教师团结向上，积极进取，无私奉献，教书育人；、为教师指明努力的目标和方向，引导教师全面提高自身素质，自尊自爱，尽职尽责，全面完成教育教学任务；三、考核的方式与标准：1、参加考核人员：全体教师、分数计算办法：根据考核的具体内容，分德、能、勤、绩四部分进行考核，每月进行考核，以百分为基数，每月公布一次考核结果，被考核人签字后公示。年终（学期末）考核计平均分，附加分每学期期末进行考核，以实分计入考核结果。3、考核工作分工：德，勤两部分内容由政教处平时考核。能、绩两部分内容由教务处平时考核。每月上报一次考核成绩由副校长汇总、公示。 4、考核小组考核分根据考核细则具体执行。四、考核结果的使用：
