经营部组织结构.doc

经营部组织结构图部 长收 费 员管 理 员经营部部门职能1、完善各空置门市房基础条件（供水、供电、供暖、上下水等），使其具备出租条件；2、负责前期市场调研、定位，确保租赁价格最大化；3、收集整理相关行业政策、客户信息，分析市场发展趋势，制定经营战略规划；4、拓展租赁业务，提高商铺出租率，拟写租赁合同；5、负责完善市场推广、销售、服务等工作；制定经营计划并组织执行；6、负责空置房屋巡查，及租赁业户装修安全、咨询、入伙、退房等工作；7、负责租赁商铺水电费、管理费的统计核算，及时准确收缴各项费用；8、负责对经营业主的考察指导，对经营情况及时汇总并提出合理建议。经营部岗位职责 一、经营部部长岗位职责 1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系； 2、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略； 3、参与项目研究、产品定位，并制定租赁策略及各项推广执行方案； 4、负责制定