1.4安排项目部人员配合公司有关人员办理施工前各种手续，做好各项准备工作，包括临建搭设、现场准备、办公等准备工作。1.5领导项目部有关人员编制项目质量计划、施工组织设计等专项方案。1.6搞好与业主、监理、设计、勘察等有关单位，以及主管部门的关系，确保工程顺利进行。1.7组织本项目自检、监理检、综合检。1.8每月向建设单位及公司领导申报本月完成工程量及下月施工计划。对分包工程款拨付第一审核工作。（认真履行分包工程拨付流程，详见工程款拨付申请表）2、技术负责人：2.1带领各施工员进行施工图会审，编制施工组织设计。施工组织设计要具有适用性、珍对性。2.2协助施工员搞好各分部、分项、各班组施工前技术交底，解决施工当中出现的技术性问题，与甲方、监理、设计单位代表协调解决施工技术问题。2.3指导、协助各施工员做好各分项工程签证，并对现场所有签证进行审核签字，签字后汇总，与公司预算部门及时沟通，进行月工程量、工程款汇总。2.4监督档案员做好工程档案资料。3、档案员兼秘书：4、施工员4.1在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针。
