路桥集团下的分公司对其项目部财务管理中存在的问题与对策摘要：对路桥集团下的分公司对项目财务管理中存在的问题进行了探讨，针对路桥集团下的分公司的财务问题提出了分公司对其项目部的财务管理对策，加强了分公司对项目部在资金上的管理，优化了分公司对项目部的财务管理。关键词：路桥集团；分公司；财务管理；项目部中图分类号：f275.2 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2012）27-0129-02为适应市场经济的需要和路桥集团的发展形势，规范路桥集团下的分公司对其项目部的财务行为，确定以建立现代企业财务管理制度为方向，以发展生产增强活力为目标的改革基本思路，建立一种既有动力，又有约束力，同时能够增加积累、加快发展的经营机制和与之相适应的财务管理体系，提高企业的财务管理水平，向现代企业财务管理制度迈进。一、路桥集团下的分公司对项目部财务管理中存在的问题1.项目部资金控制能力差，资金效益发挥不够。路桥集团下的分公司的项目涉及的点多、面广，受管理幅度的限制，企业资金都分散在各个项目上，这使企业无法及时掌握整体资金状况，无法掌握动态资金信息，资金
