目标设定与绩效管理.doc

目标设定与绩效管理课时:2天 课程特色 美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。因此，通过双向有效沟通，组织的目标与组织成员目标达成一致，最终实现企业收益的提升。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑 如何判定目标的合理性？ 如何让下属主动把目标定的最合适？ 如何构建企业的绩效管理体系？ 如何量身定做员工的绩效计划，并在实施过程中加以改进？ 针对以上问题，特邀原微软大中华区培训经理姚琼女士，为我们带来目标设定与绩效管理的精彩课程，运用“课斯维”国际室内体验式课程教学方式及道具，将枯燥的理论知识的讲解更立体化、可视化、生动化，帮助您全面掌握用预设绩效目标来实现目标管理的方法，掌握目标管理的步骤，掌