评估雇员工作绩效.doc

随手笔记评估雇员工作绩效绩效管理资料： 实践目标： 会用绩效评估里常用的几种方法，如图表式评定量表、行为观察式量表、目标管理方法，并能区别它们。技能提高： 提高绩效评估反馈技能 熟悉和运用目标管理相关知识点： 绩效评估的方法 绩效反馈的技巧课堂实践(1)：为你的老师制定目标目的：这个练习将帮助你学习如何写出切实的、能证实的、可衡量的以及相关的目标.作为目标管理知识点的延伸。时间：大约2030分钟。介绍：（1） 由35名同学组成小组。（2） 用几分钟的时间讨论你们班老师的工作。他或她做些什么？是什么限制了良好的绩效？什么样的行为会导致良好的绩效？（3） 每组同学为老师制定五个目标并列出清单，试着挑选出让老师达到高绩效工作的最重要的目标。（4） 每组选出一名代表与全班同学讨论他或她所在小组的目标。（5） 然后，全班讨论各个小组陈述的目标，注意它们的（a）明确性；（b）是否易于衡量；（c）重要