生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制1 生产部经理岗位责任制1在总经理领导下，全面负责生产部工作。2认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。3根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产。4严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。5负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。6按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。7随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。8负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。9监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。2 生产组长岗位责任制1协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。2督促操
