生产与安全管理部考核管理办法一、 考核目的通过客观评价部门人员的工作绩效，帮助部门人员提升自身工作水平，从而提升部门整体工作水平。二、 考核原则按月考核；定性和定量相结合；公正、公平；多角度考核三、 考核用途1、薪酬分配：月效益工资结合考核分配，年终奖金按每月得分汇总情况进行分配；2、荣誉评选：作为个人参加院荣誉评选的依据；四、考核流程1、部门人员（包括部门负责人）对基本考核项进行打分（包括自评、互评），参照附表1内容要求，填写附表2；2、部门人员提供本人加分项的材料报部门负责人；3、部门负责人收集部门人员减分项材料；4、部门负责人对个人的加减分项进行评分；5、部门负责人对个人公布加减分情况；6、部门人员对加减分项进行确认；7、统计本门人员考核分数（其中基本考核项统计部门负责人占统计权重的40%，部门人员平均分占统计权重的60%；加减分项以最终确认的为准），部门负责人填写附表3。8、公布部门考核情况五、奖罚标准1、个人考核分数在80以上（含80分），当月效益工资100%发放；2、个人考核分数在60-79分之间，
