生产系统指标对标考核和奖罚细则.doc

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资源描述

生产系统技术指标对标绩效考核细则1目的本细则主要是对生产系统关键能耗技术指标与中联指标进行内部对标,定量客观地反映生产运行、技术指标的改善绩效,督促生产系统各单位及相关职能部室落实生产运行指标管理责任,持续改进指标、做优指标,并通过激励机制不断缩小与中联对标指标的差距,特制定本考核细则。2 适用范围本考核细则适用于乌兰察布中联水泥有限公司本部(以下简称:公司)生产系统各部门主体生产车间、相关职能部室,其他分、子公司可参照执行。3 管理职责3.1 生产品质部负责制定考核细则,完善公司内部对标考核机制,并负责统计汇总生产运营类技术指标的完成情况,组织生产系统内部对标分析,同时根据评比结果提出奖惩考核建议。3.2 生产系统各单位负责分解指标,强化措施,找差距、抓落实、重分析,不断的改善指标,提升对标绩效;同时各相关部门负责人作为本细则推行的第一责任人必须全面贯彻执行本细则,并领导、组织实施。3.3 公司行政人事部依据考核结果,监督执行,及时兑现(在当月工资中体现考核分配)。4 内容与要求4.1 本考核细则按照“月对标(生产经营分析会)找差消差,激

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