施工企业项目部财务管理制度(xin).doc

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资源描述

施工企业项目部财务管理制度(一)、费用报销制度1、报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)。2、费用报销单填写及票据粘贴要求:报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改;报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写;报销单各项目应填写完整,大小写金额一致,并经部门领导批准;有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认,需入库的实物单据应附入库单。3、差旅费报销具体要求参照总公司下发的关于差旅费管理制度。4、办公费报销由综合办(材料部)负责统一采购报销。5、业务招待费,单次3000元以下应事先报告请示项目部领导,经商务经理批准后方可招待,单次3000元以上招待费以上必须经商务经理同意后方能开支。6、费用报销审批基本流程: 经办人填写报销单部门负责人审批签字会计审核报销凭证公司商务经理审批财务负责人复核计审批出纳审核并付款经办人领款签字项目经理审批签字7、其他说明: 凡发生费用后取得报销单据后,应及时办理报销手续。对审批手续齐全的报销单据应及时给予报销,对于不符合审批手续的报销

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