试谈企业绩效管理摘 要绩效管理先进的管理方法，总体趋势是从绩效考核向绩效管理转变。然而大多企业在实施过程中存在着目标、指标、考核、沟通方面的问题。文章从围绕企业发展战略，准确定位绩效管理目标；提高全员思想认识，确保绩效管理顺利实施；推行绩效管理体系，有效实施考核评价；营造企业和谐环境，畅通双向沟通渠道方面阐述了解决的途径。关键词企业；绩效管理在市场竞争日益激烈的今天，企业作为市场竞争的主体，要想取得竞争优势，必须不断提高其管理水平和运营水平。在众多的管理方法中，笔者认为绩效管理尤为重要，是顺应时代的较为先进的管理方法。一个完善的绩效管理体系，可以有效提高企业与员工绩效，极大地提高员工满意度和调动职工工作积极性，顺利完成企业战略使命。一、企业绩效管理的概念及其意义绩效管理，就是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升员工、部门和组织的绩效。绩效管理是一个系统的、完整的、科学的管理。绩效计划制定是绩效管理的基础环节；绩效辅导沟通是绩效管理的重要
