塑造团队文化 培育组织土壤.doc

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资源描述

塑造团队文化 培育组织土壤团队文化是在团队发展过程中形成的,为团队成员所共有的价值观念、思想作风、精神风貌、道德伦理、习俗习惯、规章制度、行为规范等特征的总和。一、团队文化的积极作用(一)文化是思想观念、经营理念、工作作风、创业精神等管理要素的集中体现。团队文化体现团队核心价值观念,是伙伴衷心认同和共有的观念,它规定了属员的思维模式和行为模式,使团队各成员能够真正做到凝心聚力。在营销团队中,“文化”又是具体而无处不在的,是团队的“性格”特征,它是激情交费夜最后一刻冲刺目标成功、赢得对抗胜利时的相拥而泣,是伙伴生病时团队成员不约而同送上的鲜花和问候,是早会上伙伴们喊出的“不言败、不服输、永争第一”的豪言壮语,是展业过程中伙伴们说过的千言万语和走过的千家万户。(二)文化是团队绩效成长的土壤,是团队经营措施建立和发展的载体。个险渠道从无到有、从小到大、从弱到强的艰苦实践,形成了寿险营销组织积极健康而独具特色的团队文化,有力地推动了个险渠道做强做优和又好又快的发展格局。同样的制度、同样的措施,由于团队文化不同,团队成员执行意愿、执行过程、执行效果均不相同。积极向上

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