外派干部管理办法.docx

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资源描述

外派干部管理办法一、 目的为加强对外派子公司的干部(以下简称外派干部)的规范管理,特制定本办法。二、 定义1. 子公司:指公司有控制权的企业。不管公司持股是否在50%以上,只要按照企业会计准则规定的有关标准,公司拥有控制权的企业,都属于公司子公司。2. 外派干部:指由公司派往子公司,在子公司经营班子中担任总经理、副总经理、财务负责人等职务的经营管理干部,也包括其他确有必要派往子公司的技术骨干与管理骨干。因个人原因从公司离职后,到子公司工作,无论是否是经营班子成员,均不纳入外派干部管理。外派干部分为全职、兼职两种。三、 适用范围 本办法适用于公司所有外派干部。四、 资格条件1. 基本条件a) 思想品德端正,具有良好的政治理论修养,能够履行职责,不滥用权力;b) 遵守国家法律法规和公司各项规章制度,遵守职业道德;c) 认同公司愿景、文化和价值观,不从事危害公司利益的活动,不发表有损公司形象的言论;d) 具有较强的大局意识和团队精神; e) 具有强烈的事业心,工作积极主动,敢于承担责任,业绩突出;f) 以身作则

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