我国商业银行依托信息技术进行信贷业务流程再造的现状分析一、再造前的信贷业务流程与信息技术应用评价我国的主要商业银行脱胎于计划经济时代的专业银行，大部分股份制商业银行的基本制度也是从当初的四大国有银行转变或衍生而来的，很难彻底消除原有的痕迹。因此在相当长的一段时间里，我国商业银行的经营都没有摆脱计划经济的色彩，纵向上按行政区划及级别设置机构，横向上按照业务、产品分类设置部门，经营体制上体现为“三级管理，一级经营”，业绩考核上偏重规模的扩张，而忽视效益和质量的提高。信贷业务流程支离分散、环节过多、远离市场和客户的缺点随着业务的发展日益显现。我国银行业信息化建设业务起步较晚，在20世纪80年代后期才开始酝酿出现，但建设速度非常快，从无到有、从小到大、从单项业务到综合业务，从单机批处理到联机实时处理，大部分银行都已经拥有了较完整的前台业务处理系统。但是，大部分银行的系统仅仅只有交易处理功能，缺乏强大的后台风险管理系统和信息集成平台，系统各自为战，大量的信息散落在不同的系统之中，不能够为其业务的垂直集成和水平集成提供强大的支持，无法有效地实现客户分析、差异化服务以及对分析
