五不签防范施工合同风险“五不签”防范施工合同风险 实现效益最大化是企业经营的最终目标。如何有效预防合同风险,避免亏损发生在工程施工前?中铁十八局集团四公司施工合同五不签的做法,值得借鉴。前不久,中铁十八局集团四公司在与某项目业主进行合同谈判时,因业主不支付该项目的工程预付款,并要求承包商提供合同总价10的现金履约保证金,而主动放弃了该项目的施工合同。主动放弃近亿元的施工合同,这在当前建筑市场僧多粥少的情况下,似乎不可理解,可这事儿却实实在在发生在中铁十八局集团四公司。如何有效预防合同风险,避免亏损发生在工程施工前?这是众多施工企业必须面对的问题。中铁十八局集团四公司的做法是:根据建设工程项目管理规范的有关规定,结合自身实际情况,在企业内部建立起强有力的合同规范化管理体系,在合同管理中始终坚持施工合同五不签。未经审查的合同不签四公司专门设立了合同管理部,负责所有施工合同的管理。每项合同签订前必须报合同管理部,合同管理部组织相关职能部门对其合法性、完整性、明确性进行评审。如评审人员对合同条款有修改建议,由合同管理部负责协商并征