南沟门水利项目管理员工绩效考核办法（试行）第一章 总则第一条 为了加强项目成本管理，提高管理水平，促进工作效率，节约成本，确保顺利完成各项工作目标任务，根据集团公司并于项目成本考核的办法，结合本项目实际，特制定本办法。第二条 考核原则、公开、公平、公正、实事求是的原则。从项目实际出发，严格考核标准和程序。、坚持注重工作实绩原则。考核工作在强调员工思想政治素质和从业态度的基础上，注重突出工作实绩，通过考核引导员工干实事、讲效益、重效率。、坚持考核结果效用原则。坚持考核结果与个人绩效工资、奖惩相挂钩，充分发挥考核效能。第三条 考核依据根据管理处、总监办下达的工作目标任务由公司审定的项目部的进度计划、质量、安全、成本以及下达的其它各项工作任务。第四条 考核范围、考核范围：项目部领导班子、各职能部门及全体员工。第五条 考核机构和职责、项目成立成本考核领导小组（以下称考核小组），由项目领导班子成员和各科室部长组成。主要负责审定成本考核办法；对成本绩效考核工作进行指导和协调；研究决定绩效考核中的重要问题；根据绩效考
