一、新版GSP与旧版相比，是理念的变化，考验企业员工素质的高低。强调所有部门参与。二、提问三类人员：1、首次会议结束后，对企业负责人提问。2、检查过程中，对照制度、对照计算机流程，对各岗位人员提问。3、对财务的提问需要注意的事项：加强全员培训，熟悉操作流程，检查组查看各岗位人员的计算机上机操作。三、GSP认证检查过程：检查三天。第1天，首次会议结束后，企业负责人介绍企业情况，提问企业方针目标的内容，提问相关制度，提问内审的内容；信息部介绍计算机模块功能；体系文件结合计算机逐个提问，对采购、收货、验收等岗位的提问，看现场操作，提问各岗位职责。第2天，现场检查，冷链设备检查，抽查5-6个品种。检查冷链验证、温湿度自动校验、检查方针目标的分解、检查风险评估、检查电子监管预警的处理。第3天，继续第二天检查内容，检查组内部讨论，评审缺陷条款；下午末次会议总结。四、现场问询内容：1、收货员提问，如何获取承运信息，如何收货2、采购：新版增加的采购内容3、运输人员：冷链操作过程、提问冷链制度五、新版GSP认证实施过程中的注
