研发人员绩效考核奖励制度第一章 总则第一条 制定的目的为了全面评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，奖励在依靠科技进步促进企业发展中做出杰出贡献的研发人员，实现企业和研发人员的共同利益，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。第二条 适用范围本制度适用于技术部人员。第三条 绩效考核具有可操作性，考核结果定期公布。第二章 考核的内容第四条 绩效考核的考核基本原则（1）坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视质量、讲究高效的原则，以保证科学技术项目管理的科学性、严谨性和公正性。（2）项目的评审，坚持既结合公司的经济利润效益，又能迎合市场需求的原则。（3）对公司产品质量的提高、技术创新的突破、销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可获得当年年度科学技术进步奖。第五条 考核的内容1、工作业绩，任务绩效，与具体职务的工作内容或任务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其任务绩效指标的完成情况；管理绩效，主要是针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员管理的情况；周边绩效，与组织特征相关联的，是对相关部门服务
