互联网+背景下中小企业管理模式创新研究.docx

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资源描述

1、互联网 +背景下中小企业管理模式创新研究 基金项目:本文为 2015年佳木斯大学社会科学应用类重点项目:三江地区科技型中小微企业创新驱动及保障机制研究(项目编号: 12Sh2201501)的阶段性成果,佳木斯大学面上项目: “ 互联网 +” 背景下佳木斯农产品深加工产业对策研究 -以佳木斯鑫利养猪场联合佳木斯拉手网为例(项目编号: 13Sh201524)的阶段性成果 下载 摘 要:所谓的互联网 +就是依据互联网平台来实现传统行业的发展。互联网 +是目前行业发展的趋势。在互联网 +的背景下,中小企业要想实现长远的发展,就必须采取有效的创新手段,使得中小企业的管理模式可以从传统走向现代,只有这样才

2、能够更好的推动中小企业自身的发展。本文主要就针对互联网 +背景下中小企业管理模式创新进行了简要的探究,仅供参考和借鉴。 关键词:互联网 +;中小企业;管理模式;创新 中小企业的发展对于我国的整体经济发展有着重要的影响意义,在互联网 +背景下,需要合理的采取相应的创新手段, 将中小企业的管理模式从传统化转化为现代化,只有这样才能够使得中小企业能够更加适应外部环境发展的需求,在将传统行业与互联网高度结合的基础上,为中小企业输入新鲜的血液,实现中小企业的长远发展,下面本文就主要针对互联网 +背景下中小企业管理模式创新进行深入的探究。 一、互联网与传统行业相结合前提条件下中小企业的成长特征 1.实体经

3、济实现虚拟化经营 虚拟企业是一种全新的企业形式,其能够对经济的发展提供更为广阔的空间,克服空间和时间的限制,实现利益的高效吸收。中小企业的虚拟经营方式的出现, 主要是构建在互联网 +的基础之上的,互联网 +使得互联网与传统的行业实现了有效的结合,呈现出了实体企业与虚拟企业两种形式,两者之间可相互转化,通过互联网展开新一轮的竞争,这种虚拟企业具有较强的竞争优势,而其竞争优势主要体现在对核心功能的保留以及对各种不同形式功能的实现上,不同形式功能主要是依据外部资源实现的。 2.从决策的竞争到速度的竞争 在互联网 +背景下,无论是财富的积累方式还是价值的创造形式都表面出了明显的变化,很多的产业在刚起步

4、的阶段就晋升到了龙头产业的行列。这样的例子不胜枚举。这种情 况的出现,主要是建立在传统竞争模式基础上,在对传统竞争模式进行创新改进的进程中,所产生的一种现象。简单的来说,就是企业在互联网 +的平台上,企业在对竞争胜利的追求中,已经逐渐由决策竞争转变到了速度竞争,竞争速度的快慢将会直接影响到中小企业管理模式创新的成败。 互联网 +时代的市场竞争已经不再完全把竞争的焦点集中在科技水平、资金规模上,而是把对最终消费者的发现和对最终消费者需求的及时而最大限度的满足,作为衡量一个企业能够成功的标志。 3.从生产者规模经济到消费者规模经济 互联网为生产 者和消费者提供了即时双向的交流通道,这就使得位于任何

5、位置的顾客都可以随时了解特定企业的产品和服务信息,同时就关系的问题提出意见和建议,在这一过程中,消费者甚至可以根据自身的需要对产品进行 “ 参与式 ” 设计。这样一来,消费者规模经济,即虽然由于顾客的定制行为而使产品各不相同,但在互联网 +条件下,由庞大的消费者群体形成的消费行为构成了新的规模经济。这种灵活的成长模式无疑更适用于中小企业。 二、互联网 +为中小企业带来的机遇与挑战 1.互联网 +背景下中小企业发展的机遇 ( 1)竞争公平 在互联网 +背景下,中小企业可以公平的与大企业之间进行竞争,能够获取到相等的信息资源支持,可以最大限度的提升自身的竞争实力,并且不会受到大企业的不平等挤压,能

6、够摸清行业的发展走向,掌握相关的发展战略脉搏,从而可以对自身的发展战略进行调整,制定出适合中小企业自身发展的竞争策略,实现公平竞争。 另外,在互联网 +的影响下,通过网络的无障碍交流,可以使得中小企业与客户之间的联系加强,减少隔阂,使得企业与客户之间建立良好的沟通,使得信息资源的获取更加的便捷,竞争市场更加的透明化,保障了竞争的公平性。从这 一层面进行分析,大型企业与中小型企业之间的竞争,是建立在平等的立场上,市场地位也趋于平齐。 ( 2)创造需求 受到互联网 +的影响,传统的行业限制被打破,主要包括网络的无线覆盖被有效的解决,涵盖全球范围的虚拟化市场被构建,中小企业在此市场中进行经营活动,不

7、会受到空间以及时间的限制,可以说,在互联网 +这一背景条件下,中小企业有效的针对管理模式进行创新和改进,就可以使得中小企业在发展的进程中,牢牢的抓住机遇,并采用一切可能的手段来对企业的竞争实力进行提升,确保了市场具有较强的主动性。 2.互联网 +背景下中小企业面临的挑战 ( 1)价值创造方式的转变 在互联网 +背景下,各种传统的服务和生产方式均出现了一定的变化,而中小企业如果还不对选人的方式及理念进行转变,并采取有效的方式来克服用人上所存在的问题,就会使得中小企业内部无法有效的实现民主化。这样就会使得中小企业管理人员面临思想水平低、文化水平低以及管理水平低的难题,管理工作无法顺利的开展,也不能

8、够满足时代发展的需求,这样的问题透过互联网 +会得到进一步的体现,没有生存的条件,发展就成为无稽之谈。 ( 2)资源密集型以 及劳动密集型产品所占比重大 这些产品的来源是大量的以资源和劳动为主要生产要素的中小企业。而在互联网 +条件下,更新更多的科学技术革命将使这些初级产品的价格进一步下调,甚至有可能使其退出市场,对劳动密集型中小企业的成本优势产生强烈的冲击。而在互联网 +的冲击下,这些企业势必要面临同类资本的强烈冲击。在这种冲击下,如果能够组建相应的网络组织,将能够提升其整体实力,如若不能,将使其陷入极其被动的境地,加之我国部分中小企业在诸多方面表现出的不足,长期僵持的结果就是中小企业的产品和服务无法在更大的市场上获得持续 的竞争能力和竞争优势。

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