行政部2012年工作总结暨2013年工作计划2012年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾近一年的工作行政部在公司总经理和副总经理的正确领导、各部门及分支机构负责人的积极配合以及各位同事的支持协助下，紧紧围绕公司各医院营销工作进度展开工作，紧跟公司各项工作部署，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了部门工作职能，完成了自己的本职工作。一、2011年的工作回顾行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要和政府各职能部门等机关搞好人际关系，作为行政人事部门的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、内外沟通、左右协调联系四方的枢纽，是推动个项目工作朝既定目标前进的中心 。细数行政部的工作，可以说是千头万绪，面对纷繁琐杂的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕公司制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有
