行政新到岗工作计划 藏姝青 说明：根据协会近期发展目标及管理上提出的要求，结合面谈中了解的行政人事部基本架构及各岗位相关职责，结合自身对于行政人事部工作的了解，从初到岗的适应与融入、到阶段性工作的开展，分三部分：从初到岗、阶段性工作开展（人力资源管理部分、行政后勤管理部分）进行工作规划。 第一步分 适应与工作（新到岗的初步工作）一、 工作思路对于新岗位，首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。1、 了解协会对于行政人事管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程；2、 调研分析行政人事工作，根据公司目标、部门年度计划做好协调及完成；3、 完善工作中的不足，按协会发展需求进行工作规划补充完善；4、 从最简单的事做起，做好后续工作的铺垫；5、 做好日常检查，完成行政、人事事物性工作指导检查。二、 具体计划（一）、熟悉岗位，盘点工作1、了解协会战略目标，部门工作目标及协会高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。2、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人
