营合中学行政工作职责分工与目标管理一、王永刚（校长）主要职责：主持学校全面工作，对外以法人资格代表学校。主要职责：坚持正确的教育思想，把握正确办学方向，实行学校的全面管理。负责学校的发展规划，审定学校经费的预算、结算，审批各项经费开支和抓好各项基本建设，制定人事方案，审定各项管理制度，负责重大问题的决策，主持学校每学期工作计划制定和工作总结。主持教师的政治学习、行政会议，抓好师资队伍建设和骨干教师的培养。主持教师的考核职评、转正工作，主持教学改革、教学科研和德育领导组工作，抓好校风建设和校群关系。二、丁超（教学副校长初三级主管行政）主要职责：1、按照上级要求，规划与督导全校课程实施水平。2、结合学校办学发展实际需求，领导全校各学科精品课程研究。3、领导全校各学科教师教学竞赛。4、统领全校学生竞赛教练组，管理全校各学科学生竞赛5、主管督导各年级学业水平（年级总分优秀率、全科合格率和总分低分率），主管领导各学科备课组建设（教学常规检查）；督导毕业班学业水平及备课组建设。7、主管全校教师专业培训（继续教育、校本培训、新教师培训）。8、负责与市
