房务部 优秀员工评选方案 一、 评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个人以人为本德体制。一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。二、评选原则 “公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”“优秀管理者”是依据员工的表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。三、 评选频次:(一)月度评选:1、 公司各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对优秀服务之星评选标准、优秀管理者评选标准分别注明特别突
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