员工职业生涯规划工作方案企业发展与否取决于人力资源的质量和存量，而质量的提高关键在于人的职业生涯开发和管理。作为企业，有义务引导和帮助员工做好职业规划。为了让员工少走弯路、明确定位和目标，把既定愿望变成现实，最终实现企业发展和个人发展，特制定本工作方案。一、总体思路综合评价分析公司现有的人力资源存量，准确掌握公司在核心人力资源能力方面的丰盈程度，确定公司内部人力资源的供给和需求状况。以公司集团化、集约化、精益化、标准化战略发展目标为支点，充分发挥员工的潜能，给员工明确而具体的职业发展引导，使人力资本增值、企业价值最大化。二、坚持原则1、职业发展目标要符合自己的性格、特长与兴趣。职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余；从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么必能快速从中脱颖而出。2、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。目标实现的过程是资历的积累、经验的积累、知识的积累的过程，所以职业规划不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个
