山西正林农资连锁超市有限公司企业管理方案(讨论稿)规划 执行 控制 监督 为了加强公司的规范化管理,完善、落实各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、为了充分调动每个员工的主动性(把你去干什么,转换成我应干什么)、积极性(我要干什么)、创造性(我计划如何干),公司实行全员合同制管理方案。对每个部门的工作实行定岗、定员、定目标。 三、公司决定实行董事长领导下、总经理负责、分级管理模式,各部门负责人,是执行公司规章制度的具体督办人和承办人。 四、公司决定实行民主集中管理制度,重大事项决策前,要由相关人员或全体员工参与讨论过程,研究探讨,集中决策。 五、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 六、公司通过自主选择工作岗位,充分调动每个员工的潜能。发挥全体员工的积极性、创造性,提高全体员工的技术