提高基层财务管理水平，服务“执法能力建设年”活动刘磊 姜磊 省局提出集中用两年时间，在全省工商系统开展市场监管和行政执法能力建设年活动，是促进工商行政管理依法行政、推进职能到位、服务地方经济发展的一项重要举措。财务装备管理工作的主要任务就是努力提高基层的财务管理水平，提高为工商行政管理全局工作服务的能力和效率，以求更好的服务于全市系统“执法能力建设年”活动的开展。一、充分认识提高基层财务管理水平对于“执法能力建设年”活动的重要意义执法能力的建设几乎牵涉到工商行政管理工作的各个方面，加强财务装备管理、提高基层财务管理水平对开展执法能力建设活动的贡献主要有以下几个方面：一是通过提升财务管理水平，能够提高工作效率，节约基层工商部门特别是基层工商所的人力物力，使基层工商部门可以腾出更多的时间和精力用于监管执法工作，从而促进监管和执法能力到位；二是通过不断创新管理手段，提高系统依法、科学理财水平，有效地控制收费管理中的“跑、冒、漏、滴”等现象，从而达到应收尽收、应缴尽缴，为“执法能力建设年”活动的开展提供充足的经费保障；三是财务装备管理部门通过不断
