附件6中国华电集团公司火电工程造价管理程序(A版)第一章 总 则第一条 为进一步加强和规范集团公司火电工程造价管理工作,按照价值思维理念,合理控制工程造价,有效控制工程投资,特制订本程序。第二条 火电工程造价管理是集团公司、二级机构和建设单位的共同职责。集团公司系统各有关单位都应牢固树立控制工程造价的意识,实行从集团公司总部、二级机构、建设单位到各参建单位,从工程项目前期、设计、招标、建设实施到竣工各阶段的全方位、全过程的造价控制和管理。第三条 本程序适用于集团公司全资和控股建设的新、扩、改建的火电工程,其他工程参照执行。第二章 工程建设造价管理的内容及要求第四条 集团公司火电产业部是火电工程建设造价归口管理部门,主要负责:(一)制订集团公司火电工程建设造价管理程序。(二)组织主厂房土建及安装、烟囱、输煤系统建筑及安装、供水系统建筑及安装等施工招标技术规范书(包括合同主要条款及合同形式)的审查。(三)组织初步设计概算的审查并批复。(四)组织执行概算的审查并批复。(五)审查并批复需由集团公司审批的设计变更费用。