质量部员工考核方案1.目的为了保证来件、生产过程、最终产品的质量，对个过程的质量进行有效控制，特制定本制度。2.适用范围适用于对公司质量部员工的考核。3职责本制度由质量部编制，并组织考核；主管副总经理负责审核，总经理批准；人力资源管理部负责执行考核结果。4质量部组成总检、质保线、外检、工程监察、质量工程师、质量体系工程师、计量、质量统计员5.操作程序5.1总检考核标准5.1.1严格按总装下线检验成绩单逐项检验，合格后方可入库；5.1.2在入库检验、工程监察、整车抽察和顾客反馈中，如出现因错检、漏检和误判造成的质量缺陷，依据缺陷严重程度，对总检人员进行考核。其中：扣罚总检人员30元/项；：扣罚总检人员10元/项；：扣罚总检人员5元/项；：扣罚总检人员3元/项；5.1.3接到调试车间调试人员报验车辆后，及时投入检验，将发现问题记录在成绩单中，调试人员修整后必须重新确认，如没有确认就签字入库者，扣罚责任人10元/次；5.1.4因检验失误造成批量质量事故时扣罚责任人：扣罚总检人员1
