抓好专武干部年度考核 激发基层武装工作活力近年来，我部在抓专武干部教育培养管理以及发挥作用上动了不少脑筋，想了不少办法，花了不少力气，专武干部队伍建设有了长足进步。但在当前地方人事制度不断改革、编制体制不断调整的大前提下，专武干部队伍能力素质不高、专武不“专”、不想干、想改行等问题也越来越突出。我县共有22个乡镇，目前编配了20名专武干部，其中复转军人15人，占总数的75 %，但年龄大都超过45周岁，混日子、熬年头的思想明显，新任职的5名专武干部，都没当过兵，也没从事过武装工作，不懂不会的问题比较突出。在新的历史条件下，民兵预备役部队要做到平时能应急，战时能支援保障作战，抓好专武干部队伍建设是重要的环节。2014年，我部党委抓基层武装工作从检查考核入手，狠抓专武干部年度述职和武装工作素质考核评定，通过以考促学、以考促能和按考调整、按考奖惩，充分调动了专武干部爱武、专武、精武的积极性，激发了安心本职、带兵打仗的动力。一、确定考核主体，科学制定考核内容和评分标准为增强专武干部武装工作素质考核的针对性、实效性，去年初，人武部专题向县委主要领导汇报，确定了以武装部为主体，
