综合管理部2010年工作总结综合管理部现有员工7人，其中主任1人，办公室职员2人，员工餐厅2人，司炉工1人，保洁人员1人。一、人力资源管理和关键环节掌控综合管理部负责公司人力资源的管理，并在一定程度上肩负着对公司员工的岗位职责科学的安排，避免因我们工作计划不合理、不科学可能导致公司无法获得经营管理所需要的员工。员工的业务能力和道德修养无法满足所述岗位的要求，可能导致公司经营目标无法实现。人力资源考核政策和薪酬不合理将导致公司员工流失或者业绩低下，针对我们近一年的工作，我们深感我们的工作还很肤浅，特别是对人力资源风险管理上有深层次问题，首先是理论方面欠缺，对人力资源重要性有认识，但模糊。对人员招聘与录用缺乏有效手段，对员工的培训没有实施的计划，对员工绩效考核没有措施。对薪酬、奖励与福利没有有效控制。对员工的晋升与离职缺少依据和协调沟通。今年招聘新员工78人，离职员工33人。其中法律事务部新招3人，同时离职2人，财务部新招5人，离职4人，综合管理部新招环卫人员3人，离职2人，销售24人，离职9人，售后服务部新招31人，离职12人，配件部新招4人，离职3人，地州司机新
