贵阳花溪恒产置业发展有限公司总工程师KPI管理目标责任书经公司研究决定，任命 为 贵阳花溪恒产置业发展有限公司 总工程师，授权协助总经理代表 贵阳花溪恒产置业发展有限公司 经营管理 贵阳花溪恒产置业发展有限公司 工程项目全面工作，分管项目部、成控部及日常事务。按照集团公司的规定，为明确总工程师的责任、确保完成各项经济技术指标、推进工程公司责任成本的管理和控制，制订本责任书。一、职责指标总工程师职责指标序号具体工作KPI（关键工作指标）KPI说明1负责公司的项目开发工程质量、安全管理、技术监督和参与工程预算保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致计划是否按时完成；计划执行效果2根据房地产公司的发展战略，参与拟订房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任提高规划部技术人员的业务素质项目设计技术标准、相关法令、法规的贯彻效果3参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产公司总经理批准后，下达贯彻执行，监督落实保证项目设计技
