打造“三个”文化为建设“世界一流钻井公司”提供坚强组织保证钻井二公司组织工作经验交流材料钻井二公司是以石油钻井工程服务为主的专业化公司，现有员工2878人，其中党员911人；公司党委下设党总支9个、党支部63个；有钻井队51支，其中8支在油田本土施工，43支分布在吉林、冀东、陕北、新疆、川渝5个国内外部市场和也门、沙特2个海外市场，外闯市场员工占员工总数的70%以上。2011年以来，我们按照油田的整体部署，结合专业化公司的特点，围绕让服务对象满意、让职工群众满意，深入推进创先争优活动，引导基层党组织、广大党员和职工群众在生产实践中创先进、争优秀，逐步形成了具有钻井二公司特色的干部队伍建设文化。一、严格的组织文化一是规范制度体系。规范基层领导班子的议事程序，议事决策严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，坚持重大决策先由主要领导沟通协商，广泛征求意见，充分酝酿，形成共识，然后提交会议讨论决定，实行集体决策。规范了干部请销假制度，切实加强了干部管理的规范化建设，增强了各级干部的组织纪律性，提高了工作质量。建立了党支部会议、党政联席会议议事规则，
