管理的四项基本职能修订版.doc

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资源描述

管理职能第一节 计划职能 第二节 组织职能 第三节 领导职能第四节 控制职能 第一节 计划职能1、什么是计划 人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。这种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动,就是管理的计划职能(Planning)。 计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等。通常人们说的谋定而后动,深谋远虑,多谋善断,等等,这都是在讲计划。古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,“凡事预则立,不预则废”,这都是在强调计划的重要性。2、计划活动的作用表现在如下四个方面:1应对变化和不确定性 2使组织集中全力于目标3使组织的活动经济合理4为控制奠定基础3、计划的内容我是谁?我的处事原则是什么?我要到哪里去?我如何到那里去4、计划的内容第一个问题,亦即“我是谁?”这一问题

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