湖北天虹环保工程有限责任公司绩效考核办法（意见稿）一、 目的为了增加业务量，更好的提供全体员工的积极性，效率性，根据本部门的具体情况，特制定本考核制度（本制度只适用与环境治理工程业务考核）。二、 本绩效考核办法分为四大块：1、 销售、非销售人员业务工作奖励方案；2、 综合（包含后勤）、工程（包含现场、电气化等）、设计奖励方案3、 工作量化考核方案4、 全年任务量领取方案三、 销售、非销售人员业务工作奖励方案1、 适用范围：本奖励方案适用一下人员：销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员。2、 业务工作奖励分类及奖励比例。销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员业务工作奖励办法分为两类。奖励比例详见表1、表2、表3.2.1提供信息，并取得业务。通过各种途径，提供业务信息，并促成承接环境治理工程处理业务的，根据承担的工程量予以奖励。 表1 销售部门员工业务奖励比例表（%）类别12345单项合同价标的（万元）200200-500（含500）500-1000（含1000）100
