2014年度优秀员工评选方案一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工特拟定本方案。二、适用范围：本方案适用于截止到2014年11月30日转正6个月以上的基层员工、二级经理。三、评选原则（一）实事求是、公平、公正、公开、务实，参选人员机会均等，评审人员公正无私。（二）宁缺毋滥原则，要切实奖励业绩优异的个人和团队，无合适对象时可空缺；如多位参评对象工作业绩等方面同样优异，可适当增加获奖名额。四、成立“优秀员工评定小组”（一）成立“优秀员工评定小组”是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时，由于“评定小组”由总监级以上人员组成，能够使评选在一个客观公正的氛围中进行，从而获得各方认可。（二）“优秀员工评定小组”的成员组成1、总经理：2人（总经理、副总经理）2、总监：7人（行政部总监、质量管理部总监、车辆鉴定评估/检测服务事业部总监、市场部总监、财务控制部总监、检测中心总监、人力资源部总监）3、人力资源部负责
