37个问题(新版).doc

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资源描述

企业常见问题汇总1、领导总是没时间,而下属总是没工作根本原因:(1)老板不懂得授权与监督;(2)没有锁定责任;(3)员工没有工作的动力。导致后果:老总没时间思考公司的战略,导致公司发展战略不清晰。老板能力太强,导致员工能力得不到提升,很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上,员工得不到成长,打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队,限制企业做大做强。而通过共建企业西点军校可以把公司的战略和个人战略一体化,让员工明白为什么工作比如何工作更重要,从而激发公司全体员工的无限潜能。解决方案:(1)明确监督和授权的平衡; (2)明确一对一责任,制定奖惩; (3)培养下属的思考及解决问题的能力; (4)公司战略和个人战略一体化。 2、老板有方向、没力量,员工有力量没方向根本原因:战略与执行脱节,老板有战略,沟通不到位,员工不知道如何去执行。导致后果:有好的战略,因执行不到位,达不到预期的结果。解决方案:(1)老板要与员工沟通企业的战略,让每个员工清楚自己的努力方向;

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