内蒙古美洋洋食品有限公司 5S 现场管理实施方案 5S 管理作为品质及现场管理， 对每个企业都起着极为重要的作用， 同样也得到了我公司领导的高度重视 。为使 我公司全体员工能有一个舒适的工作环境，同时提高工作效率，经公司 领导研究决定，在 我公司进行5S 的推行工作 。以下为本次推行的实施 方案： 一、 推行 委 员会 会 议： 1、 会前准备： 推行 委员会人员的确定 （公司领导及各经营单元负责人） 并通知所确定的人员参加会议 ； 推行 委员会组织结构及职责划分 （附件1） ； 5S 执行标准（附件2） ； 5S 承诺内容：公司全体员工坚持以“改善环境 品质，追求高效工作”的宗旨，自 2012 年 X 月 X 日起，全力推行“5S 管理” （整理、整顿、清扫、清洁、素养） 我们的工作目标：改善环境质量、规范员工礼仪、树立公司形象 我们的工作原则：主动积极、全员参与 2、 召开时间：XXXX 年X 月XX 日 XX 时 3、召开地点： 4、参加人员： 公司领导及各经营单元负责人及集团负责 5S 工作的人员 5、会议主持： 6、会议内容 ：发放 5S 推行方案，每人一份； 讨论并通过推
