PMC部门职能说明书部门名称PMC部部门负责人直接上级副总经理岗位设置PMC主管、PC（生管）、MC（物控）、采购、仓管、部门主要职能1.负责组织与参与生产订单的评审；2.负责订单生产计划的编排与生产指令单的下达；3.负责生产物料的需求分析与申购计划的下达；4.负责生产主要物料的采购及辅料的交期跟踪；5.根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施6.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期7.负责对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本8.负责采购过程价格控制，降低采购费用9.负责生产计划的调整与更改；10.负责生产订单及插单交期的达成；11.负责生产进度的跟进控制与交期管理；12.负责生产计划产量的达成；13.负责生产异常的跟进与计划调整；14.负责生产成本控制；15.负责生产仓储分类管理与整理；16.负责生产安全库存管理与成品出货管理；17.负
