1、人力资源管理在煤炭行业职工培训中所起的作用研究 【摘 要】 随着现代企业的不断深化，这对作为高危行业，并身处市场竞争一线的煤炭行业来说，要在竞争中处于不败之地，就必须要提高煤炭企业职工的文化素质和认识，并不断提高煤矿安全技能水平，从而达到保证企业和人身安全的目的。由此可见，加强对煤炭行业职工培训已经成为了煤炭企业的一项重要任务。下载 【关键词】 煤炭企业；职工培训；人力资源 一、概述 煤炭行业是我国国民经济的重要支柱之一，也吸纳了我国大量的人力资源。但是，在分析煤炭行业的人力资源管理现状时，我们可以清晰的发现很多问题，如：当前我国的大部分煤炭企业职工文化程度低；多数企业仍然使用传统的管理模式，
2、十分落后；缺少完善的、科学的人力资源开发管理系统等。这些问题都给煤炭企业的长远发展造成了不利影响，也给安全生产留有很大的隐患。因此，要最终实现煤炭企业的安全生产和发展，就要做好职工培训，只有实施人才战略，才能增强企业的核心竞争 力。 二、加强煤炭企业人力资源管理的必要性 （一）加强煤炭企业人力资源管理是实践科学发展观的必然要求 必须要以科学发展观为指导，加强煤炭企业人力资源管理，形成一个重知识、尊重人才的和谐气氛，充分发挥出企业员工的积极性与创造性，从而促进煤炭企业的科学发展。 （二）加强煤炭企业人力资源管理是促进企业发展的实际需要 每个企业的管理目标均是由企业管理者制定、实施和控制的，所以，
3、在实际的工作过程中，管理者们就要通过员工的共同努力来实现所制定的工作目标。做好人力资源管理工作，不仅 能创造灵活的组织体系，还能够为员工充分发挥潜力提供必要的支持，在企业竞争下，帮助企业实现既定的目标。 （三）加强煤炭企业人力资源管理有利于提高企业员工的工作绩效 人力资源管理的进一步加强，会使企业为职工做好完备的职业生涯规划，创造出理想的工作组织氛围，在一定程度上培养员工积极向上的工作作风，提高职工队伍的整体素质，从而为企业创造更好的业绩。在具体的实际操作中，企业职工要实行岗位轮换制，通过有效的岗位轮换可以发现这些职工最适应的工作种类，将每一位职工都安排在适合的岗位上，以提高他们的工作绩效，
4、最终提高煤炭企业的工作效率。 三、人力资源管理在煤炭行业职工培训中发挥出的作用 （一）有效提高了煤炭行业职工相对较低的文化素质 煤炭企业人力资源管理部门为了提高煤炭行业职工的文化素质，首先对煤矿企业的用工制度进行了必要的优化，创新职工培训方式，坚持上岗前必须要先进行培训，考核合格后再录用的原则，提高了职工的技能水平。另外，人力资源管理部门还充分利用现有煤炭职业技术学校的理论优势，凭借着企业与学校联合办学的有效途径对煤炭职工们进行了文化课和理论技术培训，为煤炭企业培养出更多的高素质职工 。 此外，根据煤矿生产实际和发展的需要，也制订出了周密的用工计划，企业在社会上所招收的具有初中以上文化程度的应
5、届毕业生或社会青年，将其统一送陪到专业的煤炭职业技术学校进行全日制学习，毕业后直接到企业工作；对于那些因工作关系而无法长期离开的部分优秀员工，企业可以加强与煤炭职业技术学校的联系，在企业内部成立一个培训班，再请专业技术学校的教师送陪到企业。 （二）通过岗位培训力度的加大，有效提高了职工的认识和操作技能 有效的加大岗位培训力度，不仅使在岗职工的操作技能更加熟练，也明显的提高了工 作效率。所以，煤炭企业所开设的岗位培训，其培训方式是多样性的。人力资源管理部门采取了成立夜校的方式，对职工开展有针对性的培训，分批分期分工种的进行，确保职工在培训的过程中提高自身的认识，更好的掌握操作技能，以满足煤矿企业
6、的实际需要。培训内容主要是根据在岗职工的工种来制定的，所传授的重点内容就是本岗位的操作规程、安全规程及必备的理论基础知识。 在培训的整个过程中，通过实践性培训环节的不断加强，促使职工可以直接到岗位上进行实际操作培训。不仅发挥出了岗位培训的作用，也提高在岗职工的认识和操作技能。 （三） 通过安全技术的培训，提高了煤矿职工的安全技能水平 对于煤炭企业来说，安全技术培训是其在特殊的生产环境下必须的一项任务，也是保证煤炭企业能实现安全生产目标的最基础工作。煤炭行业存在着危险性，井下作业环境中存在着很多不安全因素，所以参与作业的职工接受了安全技术的培训，能更好的掌握煤矿各类事故的预防措施和处理方法，有针
7、对性地预防事故发生，提高了职工的安全技能水平。另外，由于煤矿的每一个作业地点都有其特殊情况，并且每一道工序都有相对应的安全措施，使用的每一台设备也都有自身的安全操作规程，所以，煤炭企业新招收 的职工都是在第一时间被安排接受安全技术培训的。在煤矿作业地点，职工首先了解作业地点的安全状况，掌握好作业设备的安全操作规程，将每一项安全措施都落实到实处。总之，安全技术培训的手段是灵活多样的，主要采取的有：课堂讲授、电化教学、实物操作等。通过安全技术的培训，提高了职工的安全技术素质，使安全技能水平从根本上得到了提高，从而确保人身安全，企业的安全生产目标得以实现。 四、结束语 总之，煤炭企业作为国家的支柱产
8、业，要长远、健康发展，就要不断加强企业职工培训，充分发挥出人力资源管理的作用，制定出切实 可行的人才管理机制。在 21 世纪，我国煤炭企业需要的是一批高素质的职工队伍，因此，入矿的职工都要经过不少于两个月的安全技术培训，经考核合格后才能上岗作业。在岗期间，职工也要定期开展多种形式的培训，以此来实现煤矿安全生产的终极目标。 参考文献 杨喜梅浅析员工培训在煤炭企业管理中的作用与发展，现代经济信息 2011 年 09 期。 刘文财浅谈煤炭企业人力资源开发与管理策略，煤炭经济研究1998 年 11 期。 武莹莹对煤炭行业职工管理培训的研究，中国成人教育 2010 年24 期 （作者单位：山西焦煤西山煤电安全培训中心）
