人力资源部2004年工作总结和明年工作安排一、指导思想 认真贯彻公司经营战略和年度经营计划，以提高企业效益为核心，以 GMP认证工作为重点，以加强企业基础管理和员工基本功训练为基础，抓干部带队伍，抓目标严考核，抓绩效定分配，建立“人、事、利”相统一的激励机制，不断提高企业的管理水平，技术水平和营销水平，保证公司GMP认证、生产经营计划和企业文化建设任务的全面完成。二、工作任务（一） 劳动人事基础工作1、完成员工转正工作，组织员工签订劳动合同，完善劳动合同管理。 2、建立员工人事档案、健康档案 、培训档案，使各种人事档案管理标准化、规范化。 3、办理社会保险开户工作，依法为员工缴纳各种社会保险，并做到保险手册、核定单、审报单、帐表四表一致。 4、建立劳动工资、人事统计台帐，及时、准确地统计企业工资总额及人员的增减变化情况，为企业的生产和人力资源需求和规划提供依据。（二）加强制度管理，维护正常的生产、生活和工作秩序。建立健全制约机制，实施依法治企，全面贯彻落实劳动人事管理制度和岗位责任制，并进行监督和考核。（三）建立企业两级员工即
